Chuyển đến nội dung chính

Cách nhận biết một ý tưởng startup thành công

Một startup thành công là một doanh nghiệp tạo ra được một dòng sản phẩm mới đem lại nhiều lợi ích cho khách hàng hơn khi họ sử dụng dòng sản phẩm truyền thống. Khi họ càng tạo được nhiều lợi ích hơn so với sản phẩm truyền thống thì họ lại càng thành công hơn. Nền tảng để tạo ra những giá trị đó chính là việc ứng dụng công nghệ của các cuộc cách mạng công nghiệp vào việc tạo ra sản phẩm mới phục vụ khách hàng. Cuộc cách mạng 3.0 đã phát triển và đạt đến đỉnh cao với sự bùng nổ của Internet. Và nền kinh tế chia sẻ, một nền kinh tế kết nối mọi người với nhau để tân dụng những tài sản nhàn rỗi trong xã hội chính là kết quả mà cuộc cách mạng công nghiệp 3.0 đem lại. Sau một thời gian bị choáng ngợp trước sự ứng dụng Internet vào công việc kinh doanh và sự thay đổi chóng mặt cách thức kinh doanh, phục vụ khách hàng của rất nhiều các lĩnh vực, đặc biệt là vận tải với starup Uber, Grab thì hiện nay các doanh nhân Việt đã bắt đầu nghiên cứu và phát triển các dịch vụ ứng dụng kết nối Internet mang đặc điểm của nền kinh tế chia sẻ nhằm đón đầu, tránh bị mất bò rồi mới lo làm chuồng. Đó là những ý tưởng đáng để đầu tư cho dù nó chưa đạt được các yếu tố về mặt thực thi nhưng ý tưởng đột phá mới là cái quyết định sự thành công của một doanh nghiệp. Việc thực thi chỉ mang tính quan trọng thôi. Các nhà đầu tư đã quá chú trọng vào vấn đề thực thi mà rất hay bỏ qua một ý tưởng lớn. Những dấu hiệu nào có thể cho thấy nó là một ý tưởng lớn và có thể tạo ra một cuộc cách mạng? Thứ nhất là lợi ích mà nó tạo ra so với các sản phẩm, dịch vụ truyền thống hiện đang tồn tại trên thị trường và những lợi ích đó là những thứ thực sự quan trọng đối với khách hàng. Thứ hai chi phí mà nó phục vụ khách hàng thấp hơn những sản phẩm hay dịch vụ truyền thống. Thứ ba là nó có tính đón đầu các xu hướng lớn của người tiêu dùng trong tương lai. Chẳng hạn như trên thị trường gọi xe công nghệ. Các startup ở lĩnh vực đã thành công nhờ tạo ra một ứng dụng dịch vụ vận tải đem lại nhiều lợi ích cho khách hàng hơn các hình thức vận tải truyền thống như: tiết kiệm thời gian chờ đợi, thuận tiện và nhanh chóng trong việc đặt xe, minh bạch và chính xác trong thanh toán chi phí. Thứ hai là nó có một mức giá rất thấp so với vận tải truyền thống. Và cuối cùng là nó đón đầu xu hướng sử dụng ứng dụng, phần mềm và kết nối Internet để thực hiện các giao dịch của người tiêu dùng. Việc xuất hiện các startup công nghệ là một động thái rất quan trọng cho thấy tầm nhìn và sự sáng tạo, nhanh nhạy của những người trẻ so với các doanh nghiệp lớn hơi có phần bảo thủ, chậm trễ trong việc tiếp cận cái mới. Việc thực hiện chiến lược phòng thủ từ xa như vậy rất quan trọng, tránh để tình trạng như thị trường taxi truyền thống, sau khi thất bại trong việc cạnh tranh trên thị trường thì chỉ còn biết kiện cáo, cầu cứu nhà nước. Khi tạo được một thế phòng thủ vững chắc rồi thì khi bị các thương hiệu nước ngoài nhảy vào cạnh tranh thì dù có thua cũng không đến nỗi mất trắng.






Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Câu chuyện thương hiệu Xá xị Chương Dương

Nước xá xị mang thương hiệu Chương Dương từ lâu đã là một loại đồ uống có ga rất nổi tiếng ở miền nam Việt Nam. Thương hiệu từng một thời là niềm tự hào của người dân miền nam phải đứng trước những thách thức rất lớn đến từ sự cạnh tranh của những đối thủ ngoại như: Coca-Cola, Pepsi. Trong năm 2017, doanh nghiệp làm ăn thua lỗ và doanh thu cũng bị sụt giảm rất nhiều. Đặc biệt, xá xị là dòng sản phẩm chủ lực của doanh nghiệp nhưng liên tục bị mất thị phần vào tay các ông lớn khác trong ngành. Theo suy nghĩ thông thường thì mọi người sẽ đổ lỗi cho một đống lí do như: công nghệ lỗi thời, phân phối yếu,...nhưng chắc chắn sẽ không mấy ai nghĩ đến những lí do rất đơn giản nhưng lại mang tầm quan trọng trong chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp, đó là bao bì và mẫu mã của sản phẩm xá xị Chương Dương. Họ đã mắc phải một lỗi cơ bản trong hoạt động tiếp thị khi thiết kế bao bì, mẫu mã của sản phẩm xá xị quá giống với bao bì của nước ngọt Coca-cola. Thực chất, xá xị là một loại đồ uống được c...

Câu chuyện thương hiệu của những gói mì

Thị trường mì ăn liền của Việt Nam là một thị trường lớn và thu hút sự tham gia của rất nhiều các thương hiệu cả trong và ngoài nước. Đương nhiên là đi cùng với sự màu mỡ của thị trường này là một sự cạnh tranh cực kì khốc liệt đang diễn ra. Để tồn tại được trên thị trường này đã là một điều vô cùng khó khăn và để xây dựng thành công thương hiệu trên thị trường này chắc chắn phải là một cuộc chiến cực kì gian khổ và trường kỳ. Nhưng có những thương hiệu sau khi xây dựng thành công hình ảnh cho mình thì thật đáng tiếc lại không duy trì được và dần đánh mất nó. Có thể ở những thị trường hay những ngành mới thì hình ảnh thương hiệu không quyết định đến doanh số hay sự tồn tại của một doanh nghiệp nhưng đối với những thị trường đã đạt tới sự phát triển đỉnh cao cùng với một chỉ số cạnh tranh khốc liệt thì hình ảnh thương hiệu sẽ quyết định rất lớn đến vận mệnh tương lai của doanh nghiệp. Trên thị trường mì ăn liền ở Việt Nam hiện nay, những thương hiệu đang tồn tại và có chỗ đứng vững chắc...

Tầm quan trọng của phân khúc giá rẻ

Phân khúc giá rẻ là một thị trường cơ bản và rất quan trọng để các thương hiệu có thể khai thác. Nó là một phân khúc chiếm tỷ lệ rất lớn trong cơ cấu của toàn bộ thị trường. Sự phân hóa giàu nghèo trên thế giới đang ngày càng gia tăng nhanh chóng và chịu sự chi phối của quy luật 80/20, tức là 80% của cải trên thế giới nằm trong tay 20% dân số thế giới và 20% của cải còn lại sẽ chia cho 80% dân số. Vậy tầng lớp bình dân sẽ chiếm một lượng rất lớn trong tổng cơ cấu dân số thế giới. Sự gia tăng tầng lớp bình dân trong xã hội sẽ ngày càng mạnh mẽ và đi cùng với đó là sự gia tăng của nhu cầu sử dụng các sản phẩm, dịch vụ giá rẻ. Tuy phân khúc giá rẻ đem lại lợi nhuận trên từng sản phẩm thấp chứ không cao như các sản phẩm cao cấp nhưng do quy mô của nó lớn hơn phân khúc cao cấp rất nhiều nên số lượng bù chất lượng. Thực tế trong nhiều dòng sản phẩm, các thương hiệu giá rẻ mới là người nắm phần lớn thị trường. Có rất nhiều ý kiến cho rằng để xây dựng thương hiệu thì cần phải sản xuất các s...