Câu chuyện thương hiệu của những gói mì

Thị trường mì ăn liền của Việt Nam là một thị trường lớn và thu hút sự tham gia của rất nhiều các thương hiệu cả trong và ngoài nước. Đương nhiên là đi cùng với sự màu mỡ của thị trường này là một sự cạnh tranh cực kì khốc liệt đang diễn ra. Để tồn tại được trên thị trường này đã là một điều vô cùng khó khăn và để xây dựng thành công thương hiệu trên thị trường này chắc chắn phải là một cuộc chiến cực kì gian khổ và trường kỳ. Nhưng có những thương hiệu sau khi xây dựng thành công hình ảnh cho mình thì thật đáng tiếc lại không duy trì được và dần đánh mất nó. Có thể ở những thị trường hay những ngành mới thì hình ảnh thương hiệu không quyết định đến doanh số hay sự tồn tại của một doanh nghiệp nhưng đối với những thị trường đã đạt tới sự phát triển đỉnh cao cùng với một chỉ số cạnh tranh khốc liệt thì hình ảnh thương hiệu sẽ quyết định rất lớn đến vận mệnh tương lai của doanh nghiệp. Trên thị trường mì ăn liền ở Việt Nam hiện nay, những thương hiệu đang tồn tại và có chỗ đứng vững chắc trên thị trường đều là những thương hiệu tạo ra được một dấu ấn riêng về hình ảnh thương hiệu cho mình và những thương hiệu không làm được điều này thì sẽ bị thị trường đào thải.. Mì Hảo Hảo thì được biết đến như là loại mì bình dân với lượng bán hàng đầu trên thị trường mì ăn liền của Việt Nam. Mì Omachi thì từ lâu đã được biết đến là một loại mì được làm từ khoai tây với công dụng không lo sợ nóng. Mì Miliket được biết đến như một loại mì chuyên dùng để ăn lẩu. Mì Kokomi được nhớ đến với sợi mì dai giòn. Từ đó ta có thể suy rộng ra rằng những thương hiệu trong mọi ngành đều như vậy. Ngành đó càng phát triển, càng cạnh tranh khốc liệt thì doanh nghiệp càng cần phải chú trọng tới hình ảnh thương hiệu. Lí do cho sự tồn tại của những thương hiệu chưa tạo được dấu ấn thương hiệu đó chính là do dòng sản phẩm của họ chưa thực sự đạt đến một mức độ cạnh tranh khốc liệt. Thương hiệu mì Cung Đình thì lại chạy theo một dấu ấn mà đã được sở hữu bởi một thương hiệu khác, đó là Omachi. Đây có lẽ không phải là một bước đi khôn ngoan đối với thương hiệu của họ. Họ nên phát triển dấu ấn thương hiệu của họ với chính cái tên mà họ đặt cho sản phẩm của mình, đó chính là Cung đình. Một loại mì mang hương vị truyền thống của cung đình Việt ngày xưa. Thực ra họ đã từng đi theo hướng này thể hiện qua những đoạn quảng cáo đậm chất cung đình của họ.Và đó là thời điểm mà mì cung đình thực sự kinh doanh rất tốt cùng với một hình ảnh thương hiệu rõ nét trong tâm trí khách hàng. Nhưng rồi họ đã đánh mất nó khi chuyển sang tập trung vào sản phẩm mì khoai tây. Họ tự biến họ thành một kẻ đi sau và ăn theo. Thay vì điều đó, họ nên phát triển thêm các loại sản phẩm mang đậm hương vị cung đình để làm rõ nét hơn thuộc tính cung đình như mì cung đình vị gà tiến vua chẳng hạn. Hiện tại Mì Cung Đình coi mì ly là một sản phẩm chiến lược. Nhưng đừng coi mì ly là một chiến lược vì nó đơn giản chỉ là cải tiến về mẫu mã cho thuận tiện hơn khi sử dụng và điều quan trọng là các hãng đều có thể tung ra loại mì ly của riêng mình mà không hề có chút gì khó khăn. Điều khiến các thương hiệu khác biệt là ở bản thân sản phẩm và hình ảnh thương hiệu. Hơn nữa, nếu nói về mì ly thì phải nói tới mì ly modern của Hảo Hảo. Đó mới là người tiên phong làm điều này.