Chuyển đến nội dung chính

Tác dụng phụ của khuyến mãi

Khuyến mãi là một công cụ marketing được rất nhiều các doanh nghiệp sử dụng nhằm thu hút khách hàng, chiếm thị phần trên thị trường. Mặc dù không thể phủ nhận vai trò của khuyến mại trong việc tăng doanh số bán hàng của doanh nghiệp nhưng chắc chắn công cụ này cũng không hoàn hảo như nhiều người vẫn tưởng. Nó cũng có những tác dụng phụ giống như thuốc vậy. Thuốc giúp chúng ta chữa bệnh nhưng những tác dụng phụ từ thuốc thậm chí có lúc còn nguy hiểm hơn cả căn bệnh mà chúng ta đang mắc phải.
Tác dụng phụ có thể trở nên mạnh mẽ hơn rất nhiều nếu như chúng ta không dùng thuốc đúng cách hay sử dụng quá liều. Sử dụng công cụ khuyến mãi cũng giống như việc sử dụng thuốc. Để giảm thiểu tác hại của tác dụng phụ lên người sử dụng thì cần phải dùng dùng đúng cách chứ không nên quá lạm dụng. Trong nhiều trường hợp, người sử dụng có thể bị tử vong khi gặp phải những tác dụng phụ của thuốc hay phá sản nếu là doanh nghiệp khi gặp phải tác dụng phụ của khuyến mãi.
Có rất nhiều quan điểm, đặc biệt là trong lĩnh vực bán lẻ cho rằng không khuyến mãi thì không thể kinh doanh được. Nếu thật sự như vậy thì kinh doanh có lẽ là một công việc khá đơn giản khi tất cả những gì bạn phải làm là tìm một vài thứ gì đó để bán rồi sau đó giảm giá và thế là bạn bán được hàng một cách dễ dàng. Rất nhiều những thương hiệu trên thị trường thương mại điện tử đang làm ăn thua lỗ hoặc thậm chí là phá sản do quá sa đà vào những cuộc chiến về giảm giá, khuyến mãi. Và đương nhiên những thương hiệu thua trong cuộc chiến đó đều là những doanh nghiệp nhỏ trên thị trường bởi vì trong những cuộc chiến về giảm giá thì những ông lớn thường là người chiến thắng.
Một trong những tác dụng phụ của khuyến mãi đó chính là làm giảm nhu cầu của người tiêu dùng khi kết thúc đợt khuyến mãi. Nó có thể làm giảm nhu cầu của cả một ngành hoặc thị phần của từng thương hiệu. Chẳng hạn, khi luật mới được ban hành chỉ cho phép các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực viễn thông được phép khuyến mãi tối đa là 20% thay vì 50% hay 100% như trước đây thì báo cáo của các doanh nghiệp trong ngành cho thấy rằng lượng nhu cầu sử dụng dịch vụ viễn thông đã và đang giảm xuống từ khi luật này có hiệu lực. Tương tự như vậy, hãng gọi xe Go-Viet đã tung ra những đợt khuyến mãi cực sốc để chiếm được thị phần. Với mức giá và chiết khấu như hiện tại thì chắc chắn là họ phải bù lỗ, vậy thì liệu họ có thể duy trì mãi mức giá này không? Chắc là không. Và khi họ dừng chương trình khuyến mãi này lại thì khả năng cao là khách hàng sẽ lại quay về với Grab.
Không có ai là kẻ thù với khách hàng mãi mãi và cũng không có ai là bạn họ mãi mãi. Ai cho họ nhiều lợi ích hơn thì sẽ là bạn của họ và họ sẵn sàng quay lưng bất cứ lúc nào. Hơn nữa họ đang gây hấn với một thương hiệu rất mạnh, giờ thì Grab đã cảnh giác và họ sẽ không để bị bất ngờ thêm lần nữa.
Khuyến mãi là một con dao hai lưỡi. Nó là một công cụ hiệu quả trong cạnh tranh nhưng bạn cần chắc chắn rằng bạn có một nền tài chính đủ mạnh. Còn quan điểm cho rằng chỉ có khuyến mãi mới bán được hàng thì không phải như vậy. Bạn biết khuyến mãi thì người khác cũng biết, rồi bạn sẽ bị rơi vào những cuộc đấu sức vô nghĩa và nhanh chóng kiệt quệ về tài chính.

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Câu chuyện thương hiệu Xá xị Chương Dương

Nước xá xị mang thương hiệu Chương Dương từ lâu đã là một loại đồ uống có ga rất nổi tiếng ở miền nam Việt Nam. Thương hiệu từng một thời là niềm tự hào của người dân miền nam phải đứng trước những thách thức rất lớn đến từ sự cạnh tranh của những đối thủ ngoại như: Coca-Cola, Pepsi. Trong năm 2017, doanh nghiệp làm ăn thua lỗ và doanh thu cũng bị sụt giảm rất nhiều. Đặc biệt, xá xị là dòng sản phẩm chủ lực của doanh nghiệp nhưng liên tục bị mất thị phần vào tay các ông lớn khác trong ngành. Theo suy nghĩ thông thường thì mọi người sẽ đổ lỗi cho một đống lí do như: công nghệ lỗi thời, phân phối yếu,...nhưng chắc chắn sẽ không mấy ai nghĩ đến những lí do rất đơn giản nhưng lại mang tầm quan trọng trong chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp, đó là bao bì và mẫu mã của sản phẩm xá xị Chương Dương. Họ đã mắc phải một lỗi cơ bản trong hoạt động tiếp thị khi thiết kế bao bì, mẫu mã của sản phẩm xá xị quá giống với bao bì của nước ngọt Coca-cola. Thực chất, xá xị là một loại đồ uống được c...

Câu chuyện thương hiệu của những gói mì

Thị trường mì ăn liền của Việt Nam là một thị trường lớn và thu hút sự tham gia của rất nhiều các thương hiệu cả trong và ngoài nước. Đương nhiên là đi cùng với sự màu mỡ của thị trường này là một sự cạnh tranh cực kì khốc liệt đang diễn ra. Để tồn tại được trên thị trường này đã là một điều vô cùng khó khăn và để xây dựng thành công thương hiệu trên thị trường này chắc chắn phải là một cuộc chiến cực kì gian khổ và trường kỳ. Nhưng có những thương hiệu sau khi xây dựng thành công hình ảnh cho mình thì thật đáng tiếc lại không duy trì được và dần đánh mất nó. Có thể ở những thị trường hay những ngành mới thì hình ảnh thương hiệu không quyết định đến doanh số hay sự tồn tại của một doanh nghiệp nhưng đối với những thị trường đã đạt tới sự phát triển đỉnh cao cùng với một chỉ số cạnh tranh khốc liệt thì hình ảnh thương hiệu sẽ quyết định rất lớn đến vận mệnh tương lai của doanh nghiệp. Trên thị trường mì ăn liền ở Việt Nam hiện nay, những thương hiệu đang tồn tại và có chỗ đứng vững chắc...

Bánh mì Việt đủ sức thay thế cho hamburger

Mcdonald và Burger King là hai chuỗi cửa hàng đồ ăn nhanh nổi tiếng của Mỹ với món ăn chủ đạo là bánh hamburger. Hai thương hiệu này với bề dày lịch sử hơn nửa thế kỷ của mình đã tung hoành trên thị trường thức ăn nhanh toàn cầu, có hàng trăm nghìn cửa hàng ở khắp các quốc gia trên toàn thế giới. Với sự nổi tiếng toàn cầu của mình trong lĩnh vực thức ăn nhanh cùng với sức mạnh tài chính của mình, họ đã chinh phục được rất nhiều các thị trường lớn trên thế giới. Nhưng gần đây trên rất nhiều các trang báo đưa tin rằng hai ông lớn trong ngành thức ăn nhanh này đang gặp khó khăn khi kinh doanh ở Việt Nam. Khi mới vào Việt Nam họ đặt ra mục tiêu mở hàng trăm cửa hàng trong vài năm nhưng hiện tại thì mới mở được hơn chục cửa hàng dù đã bỏ ra rất nhiều tiền đầu tư. Tại sao họ chinh phục được rất nhiều thị trường lớn mà lại gặp khó với một thị trường nhỏ như Việt Nam? Điều gì đã cản bước họ trên con đường chiếm lĩnh thị trường Việt? Burger King hay Mcdonald  có một thương hiệu mạnh cùng vớ...