Hiệu armys - Blogger Chiến lược tiếp thị và thương hiệu

Hiện nay chúng ta đang sống trong một xã hội đang bị quá tải về thông tin. Khối lượng thông tin mà một người trưởng thành trong thời đại hiện nay tiếp nhận có thể bằng lượng thông tin cả đời của một người ở thế kỷ trước tiếp nhận được. Các thương hiệu, các sản phẩm trở nên giống nhau gây ra sự nhầm lẫn cho khách hàng. Vì vậy mà khái niệm định vị đã ra đời nhằm để giải quyết vấn đề này. Chúng ta hiện đang sống trong kỷ nguyên của định vị. Một thương hiệu muốn thành công được trong một thị trường siêu cạnh tranh cần phải xây dựng được cho nó một chiến lược định vị. Với mong muốn xây dựng ngành công nghiệp ô tô cho Việt Nam, tập đoàn Vingroup đã thành lập công ty mang thương hiệu Vinfast để sản xuất ô tô thương hiệu Việt. Nhưng từ bấy lâu nay thị trường ô tô Việt Nam đã bị chiếm đóng bởi rất nhiều những thương hiệu ô tô nhập khẩu nổi tiếng trên thế giới như: Ford, Toyota, Kia, Huyndai, Chevrolet, Mazda, Mercedes. Vậy làm cách nào mà một thương hiệu mới gia nhập ngành có thể cạnh tranh ...

Tập đoàn ô tô Ấn Độ Tata đã từng tung ra thị trường loại ô tô rẻ nhất thế giới với mong muốn mang lại cho người dân một chiếc xe hơi rẻ như xe máy với giá chỉ 2000$, một chiếc để người nghèo cũng có thể mua ô tô. Truyền thông cũng như người dân Ấn Độ đều rất hoan hỉ, nóng lòng chờ đợi sự ra mắt của chiếc xe này. Những tưởng khi chiếc xe được ra mắt thì nó sẽ đạt được một thành công rất lớn và trở thành một loại xe quốc dân của Ấn Độ nhưng doanh số của nó đã tụt từ 100 nghìn xe vào năm 2009 là năm mà dòng xe này ra mắt xuống còn 7 nghìn xe vào năm 2016 và trong 7 tháng đầu năm 2017 thì chỉ còn 250 xe. Vậy thì tại sao trước khi ra mắt, truyền thông và dân chúng lại tỏ ra hết sức ủng hộ cho sự ra đời của dòng xe này. Bởi vì lúc đó họ chưa phải đứng trước một quyết định mua thực sự nên họ chưa phải suy nghĩ, chưa phải đắn đo, thấy ô tô rẻ đến mức độ như vậy thì ai mà chẳng muốn. Chỉ khi dòng xe được chính thức tung ra và lúc này họ phải đối mặt với một quyết định mua thực sự thì lúc này ...

Chiến lược là một từ có nguồn gốc từ lĩnh vực quân sự, được đưa vào ứng dụng trong lĩnh vực kinh doanh. Chiến lược được hiểu đơn giản là cách thức để đạt được mục tiêu dựa trên một nguồn lực hữu hạn. Để xây dựng một chiến lược thì việc đầu tiên là phải xác định rõ nguồn lực. Nhiều người cho rằng việc đầu tiên để xây dựng chiến lược là phải xác định được mục tiêu, đây là một suy nghĩ sai lầm. Vì nguồn lực có tính hữu hạn mà mục tiêu thì lại có tính vô hạn nên  việc đặt mục tiêu phải được dựa trên nguồn lực, nguồn lực tới đâu thì đặt mục tiêu tới đó, tránh việc nguồn lực yếu mà lại đặt mục tiêu quá cao hay ngược lại nguồn lực mạnh mà lại đặt mục tiêu quá thấp. Mục tiêu được đặt ra phải là tối ưu so với nguồn lực, tận dụng được hết nguồn lực sẵn có. Sau khi xác định được nguồn lực và mục tiêu thì việc tiếp theo cần làm là phải tìm ra được cách thức hay con đường để đạt được mục tiêu đã đặt ra. Con đường để mỗi doanh nghiệp đạt đến mục tiêu của mình là khác nhau, kẻ mạnh có lối đánh c...